關於我們
源睿智能股份有限公司
把 AI 用進日常工作裡。做法是進到客戶公司，用客戶自己的流程和資料把第一件事做起來，再交給公司內部的人接手。
原則
源睿做事的四個原則
第一件事要小，而且一定要成
開場的流程寧可小，也要確定做得成。團隊親眼看到一件事真的變輕鬆，後面才推得動。
客戶維護的是知識與規則，不是程式
會變的東西放在客戶打字就能改的地方，複雜的邏輯做成穩定的底層。所以承辦換人也不會斷，這是沒有工程部門的公司唯一接得住的做法。
不當客戶每天的操作工
日常操作交給客戶自己的人。源睿負責做起來、教會，以及之後比較深的維護。長期黏在客戶的日常裡，對兩邊都不好。
不合適會直接說
第一次會議談完，如果判斷現在不適合做，源睿會講，也會說清楚缺的是什麼。
源睿適合誰
這樣的公司做得起來
- 規模不拘，但公司沒有人能知道如何開始
- 日常資料已經在電腦裡，不是還在紙本
- 公司裡找得出一個人，之後能負責接手
- 有一件重複發生、很花時間的工作，想先處理掉
這幾種找源睿不划算
- 已經有自己的工程團隊。內部自己做比較快，也比較省
- 跨國公司，決策與系統權限不在台灣
- 只想找人上一堂通用的 AI 課。那種課市面上很多，比源睿便宜
- 希望顧問長期駐點，代替內部人力做事